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lunes, 16 de enero de 2012

Su empresa es FAMILIAR?

¿Su empresa es FAMILIAR? ¿Se ha capacitado recientemente? ¿Está preparado para los cambios y la competencia?

 

Curso-Taller: GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR

Fecha: 18 y 20 de Enero (Miércoles y Viernes)

Horario: 16 a 19 horas

Lugar: Red Door (Aguascalientes)

 

Solo el 30% de las empresas familiares, sobreviven en la transición de la 3ra Generación. Le invitamos a prepararse y planificar la gestión de su empresa, que con tanto esfuerzo ha levantado y permanecido.

 

La diferencia entre las empresas que se capacitan de manera continua es abismal a las que no lo hacen.

 

 

METODOLOGÍA:

Expositiva-Participativa.

Se realizarán ejercicios prácticos de acuerdo a la estructura de su empresa, que les permitirá a los participantes analizar su protocolo y reaccionar ante los cambios de manera efectiva e inmediata.

 

INVERSIÓN: $980* p/p

Aplica 10% de Descuento a partir de 4 participantes

 

Lugar: Red Door (Zaragoza 854-2, Aguascalientes, Ags.)

 

INCLUYE:

Diploma para cada participante

Diploma para la empresa

Manuales Impresos

Evaluaciones de reforzamiento de cada tema

Formatos

 

 

TEMARIO:

 

Ventajas y Fortalezas de la Empresa Familiar: Conocimiento, compromiso, flexibilidad, orgullo, formación, libertad, confidencia y afecto.

 

Organización del tiempo en la empresa familiar: Es pieza clave la gestión del tiempo, conocer los desperdiciadores del tiempo y conocer los recursos y estrategias para optimizar el tiempo, distinguiendo entre el tiempo para la familia y el tiempo para el trabajo.

 

Modelo Evolutivo: Explica cada uno de las dimensiones individuales o ejes de evolución de los subsistemas Familia, Empresa y Propiedad y las etapas por las que suele atravesar con el tiempo. que describe cómo los miembros van cambiando de un subconjunto a otro, se agregan o desaparecen, conforme transcurre la vida: se suceden matrimonios, divorcios, nacimientos y muertes, entran y salen gerentes, empleados, socios y accionistas.

 

Plan de Acción: Se elaborará en acompañamiento del consultor, el plan de acción para su empresa a corto, mediano y largo plazo; el cual será su guía para elaborar en un futuro los planes de acción que requiera. El objetivo es llegar a sus metas con una planeación estructurada.

 

INFORMES Y RESERVACIONES:

 

Teléfono: 01(449)153.15.00

Correo: reservaciones@couchempresarial.com

couch.emprende@gmail.com

 

Imparte: ©COUCH EMPRESARIAL. Coaching Aplicado a su Empresa

 

*Inversión más IVA

 

*Si desea dejar de recibir la información de nuestros próximos cursos y talleres, favor de responder a este correo con la palabra "Baja" en el ASUNTO. Gracias

 

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